徐易容谈抓虾网盈利新模式和运作方法（2）

CHINAZ编辑：好的，在外界看来抓虾创业的路子比较顺畅，无论是资本还是创业团队组建都很理想。关于创业抓虾是不是像外界猜测的那样呢？

徐易容：抓虾的成长确实是非常迅速的。这得益于互联网的三个主要的变化，一是博客在国内的快速发展和普及，使得做为博客“伴侣”的RSS技术也结伴成长起来。现在很多博客上边都有一个桔黄色的按钮，写着“RSS”或者“订阅到某某”，大家应该都有印象吧。当然，里边有一个“订阅到抓虾”，就是我们的。 二是互联网前所未有的的开放潮流。国外几乎所有的网站都从以前的“自产自销”模式，转向了分工合作，“有产有销”的模式。这时的主流支撑技术，就是RSS订阅。三就是上面提到的互联网的内容的碎片化。这也加速了抓虾这种细分内容工具的普及。总的来说，这三个趋势客观存在，抓虾就能存在。随着他们的日益明显，抓虾的发展也会更加迅速呢。

当然我们也有一支优秀的创业团队。我们的海量数据处理技术是不错的。我以前在IBM硅谷研究院搞数据挖掘和数据库，我的创业伙伴谌振宇曾是百度的高级技术经理，直接负责每天一个亿的搜索请求和上千台机器的集群。我们的产品，市场，销售的同事都是很出色的。我为我们的团队自豪。

话说回来，抓虾是一个创业公司，成长也是十分艰难的。ChinaZ这里的很多站长是一个人一张床起家的，我们也就稍微好一点，是两个人两张床。现在公司开始探索商业模式，面临的挑战又上了一个量级。天道酬勤，贵在坚持！

CHINAZ编辑：抓虾发展速度很快业界口碑也不错，现公司化运营在团队方面海龟与土狼、搜索精英和门户精英之间会不会出现一些摩擦和歧义呢？抓虾有什么样的文化和工作方式呢？也谈谈你自己！

徐易容：肯定有摩擦，也有分歧的。我自己是海龟，大家意见不一致也会争的很凶，偶尔也拍桌子。不过我发现很多时候我的“土狼”同事们的意见是正确而实用的。我尊重他们的意见。我个人喜欢跟大家讨论，没人搞一言堂。因为讨论多，所以办公室里边的分贝是很高的，音箱喇叭也很响。上下班时间、宠物、拖鞋都随便。同时，我们有严肃的一面，我们的原则是行动一定要快，小步快跑。业绩一定要严格，优胜劣汰。我们没有免费午餐，我们觉得那样太浪费。知行合一，严肃活泼，就是我们抓虾的文化。

CHINAZ编辑：团队间如何持续保持战斗状态时时保持亢奋工作的相比抓虾也有自己的妙招吧!特意请教!

徐易容：我们的经验是，多放点音乐，多招聘美女，多出去烧烤。

CHINAZ编辑：自抓虾创办以来也有很多跟风和模仿的你是如何看待的呢？抓虾应用老徐（徐静蕾）的博客做首页演示其背后有那些用意？

徐易容：这绝对是好事情。我们希望更多的同道能够加入进来，一起培育市场，一起寻找机会，一起做大。我们欢迎合作，同样欢迎竞争！两者对我们和整个产业的成长都有好处。

老徐是国内最为大众所知的博客。她并不是每天都有新文章，用抓虾订阅老徐就很省事了。用老徐的博客做首页的例子，大家容易理解，仅此而已。

CHINAZ编辑：我们都知道一个网站要持续不断的发展口碑和文化很重要，面向抓虾的客户抓虾是如何建立口碑以及文化的呢？有几点可以把握？

徐易容：有三点不能断。第一，持续不断地改进网站的速度。怎么改进也不过分。第二，持续不断地更新自己的功能，不仅狠做加法，也要痛做减法。第三，持续不断地跟用户沟通。用博客发布公司的进展，让用户随时了解并回复他们的留言。最后有一个点要坚持，就是创业团队自己的判断，不能人云亦云。口碑是价值的外延，创业者应该集中于价值。

CHINAZ编辑：感谢在百忙之中参加CHINAZ(中国站长站)的访谈，也感谢抓虾团队无私分享经验，有空到chinaz坐坐。

徐易容：客气了，互相学习，欢迎到抓虾来做客,希望可以多多给我们提建议。