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视频网站下一步

作者:李晶 来源:经济观察报 发布时间:2009-10-24 14:55:00 

标签:视频网站,Youtube

视频分享网站们是时候好好思考什么才是真正有效的商业模式了——现金流永远都是最硬的道理,而不能仅仅盯在人气与流量上。

三年前,当Google以16.5亿美元的天价收购Youtube的时候,国内的视频分享网站一片欢呼雀跃。

不过,随后的日子并没有想象中完美,虽然Google对YouTube进行了一系列的“改造”,但是分享模式始终难以找到商业预期。最近,美国《商业周刊》甚至尖锐地指出,Google应该将这个视频网站转变成视频搜索引擎,不但可以搜索网站自己的视频,还应该能够搜索外部的视频。

当年,Youtube的神话曾让中国的视频分享网站如雨后春笋般地生长出来,但是十亿美金的风险投资,并未造就一个赢利的行当:这些网站仍处于 “烧钱”期。Youtube的光环渐渐消逝,其魅力开始逐渐被Hulu.com所取代,后者是一个免费观看正版影视节目的互联网网站,通过授权点播模式向用户提供视频资源。

在全球最大的影视点播平台风行网的CEO罗江春看来,包括Youtube在内的全球网络视频网站都已意识到仅靠UGC(视频分享)内容,很难支撑一个视频网站的未来,向影视点播转型是必然趋势。因为视频分享用户粘性很低,其用户转移成本也普遍较低。影视点播已经成为视频的主流,如何发挥其主流价值是接下来整个行业要做的事情。

国内的视频网站也都已经意识到了这个危机,土豆网CEO王微甚至抛出“视频分享流量是‘工业废水’”的自嘲,并开始尝试自我革命式的转型。悄然之间,曾经以分享模式聚集流量的视频分享网站,纷纷开始转身。优酷网表示将以电视剧合作及营销作为未来的业务重点,与电视台、影视制作机构等内容提供方结盟。

就连迅雷也投身了视频点播的阵营。两个月前,以下载软件为主营业务的迅雷公司表示正试图向在线视频门户转型,迅雷CEO邹胜龙说,“迅雷的构想是,影视内容提供商将其产品放置到迅雷的渠道去卖,而作为渠道平台的迅雷则从中收取广告分成。”

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