麦田:社会化网络和web2.0(2)
作者:麦田 来源:麦田的读书生活 发布时间:2008-03-10 11:58:00
二、“对于真正“做互联网”的,今年这一年是——灾年”
麦田:我们说回互联网这块。keso觉得今年互联网这块的情况呢?
Keso:嗯,我觉得因为今年美国最大的亮点是facebook,那反映到中国的互联网上,肯定是一堆要做中国的facebook,就和当年要做中国的myspace。情况差不多啊。
谢文:你还别说啊,年初youtube也很火。
Keso:对。那是今年年初。不过facebook这个刺激太大了,youtube是十几亿美元,而facebook是150亿。Youtube那个刺激,当时看是挺大的;但现在和facebook的刺激比起来,还是差很大。
谢文:是啊,150亿美元,而且是google和微软两家巨头,争风吃醋地争抢
Keso:所以有的人就说,我们不要太大,只要facebook的十分之一就够了。是够了啊。(笑)但认真的说,我认为这就和当年都吵吵要做myspace的,但真正把它做起来,做出价值的还是不多嘛。这个情况在facebook可能是一样的。
谢文:你看07年呢,麦田
麦田:我觉得一个是视频网站,这其实还是延续youtube;视频网站在国内今年还是比较激烈的,那几家都拿到了第二轮;而且从流量上看,国内互联网也是他们最热;第二呢我觉得就是阿里了,阿里上市,号称市值是腾讯和百度的总和(笑)
Keso:阿里上市的效应,可能明年才显现出来
麦田:嗯。第三个就是facebook了。谢总呢?
谢文:我试着简化说说我对07年的总结:我是把互联网分成三类:“做互联网”,“用互联网”,“玩互联网”。什么是“做互联网”,就是他这个业务,离开互联网就不存在;他在互联网上做了一个新的产业,新的模式,新的收入来源:什么是“用互联网”,就是这个生意没有互联网也可以做,但互联网做得更精致了,比如利用互联网节约了成本,扩大了市场;第三种类“玩互联网”就很简单了,一则可能是看互联网热闹,觉得谁都能做,就进来糊弄了一把;还有一种可能是把互联网看成一个机会,无论是融资的机会还是圈钱的机会,进来圈一把就跑;短平快;他本身并不爱互联网。这第三种就不是我们讨论的范围了。其实现在要说说的是“做互联网”和“用互联网”的。这两者在99年,00年之前很难分,因为在那个时候,“用互联网”也是高科技;当时帮人做个网站,做个数据库都赚钱,注册域名都赚钱。所以那时候,“做互联网”和“用互联网”差不多。但是到了07年,差不多十年后,两个阵营的区分,思维方法不一样了。
在中国,07年比较典型是“用互联网”的“丰年”。比如阿里,十几年熬下来;像金山,像典型的史玉柱;转一圈回来就三年上市了。但是他的那些东西,都是常规的商业操作,你说对做互联网有什么借鉴?对于“玩互联网”的,今年是一个“平年”,无所谓,也没死,活着。而对于真正“做互联网”的,今年这一年是——灾年。我们看看参照物美国,这一年google、 yahoo、msn做互联网的,facebook做互联网的,你可以看到,07年美国是“做互联网”的丰收之年;而ebay第三季度亏损8亿美元,比较沉寂了,没什么创新,买了skype,不知道怎么整合,也没变成他原来设想的通用大平台;中国也卖掉了,收缩了。当然你也可以反驳,说百度,腾讯股价都创新高,但那是他们核心竞争力是前几年创新积累的。而我们“做互联网”的这一年没什么创新,拿不出一个像样的东西,别说150亿美元,哪怕15亿也没有;而不光没有,web2.0这块投钱很多,而我听说算上视频这块,国内web2.0这块累积投资已经15-20亿美元了。
因此,简单的说,“用互联网”的今年创了新高,丰收之年,我听说很多人现在又要去做游戏,做电子商务,这就是“用互联网”的;但是从产业形态上看,从价值链看,“做互联网”的应该是高端,他是搭场子的,前军如果不利,后军也就不会有太好的表现;所以现在要我说回顾07年的话,和06年,05年都差不多,交了白卷。现在我还是延续这个观点,中国互联网在规模化的创新,在严严肃肃“做互联网”的领域,没有质的变化。这是我的意见,你们两位考虑呢?
Keso:这样的区分,我没有考虑过。其实严格区分的话,ebay也是一种“做互联网”的,完全依托互联网,没有互联网就没有ebay
谢文:对,他原来是“做互联网”的主力,但后来就像我上面说的,分化了,ebay再也没有技术创新,新概念提出,其实他原来是最接近2.0概念的;他的用户70%不是在里面交易,而是聊天交际了;为什么他没有自然而然演化出一个facebook呢?
Keso:对,这话说的就是。我看了他们创业早期的故事,其实他们开始创业的那一帮人,也就想做一个社区;这个社区有交换的功能,但这就是一个社区
谢文:但他后来变了,成了一个很大的公司;ceo也是从传统行业过来的;她更强调了“商业”这一面,交易啊,去拉商家啊等等。。。最后ebya就从由“做互联网”蜕变成“用互联网”。你看他现在去和myspace谈,没谈好;估计facebook也不会和他谈;本来他是特领先的,但现在和亚马逊差不多了。。。所以你说到底是“做互联网”好,还是“用互联网”好,我觉得根据你的个人喜好,不分高低;但是从一个产业,或者我个人的角度,如果是“用互联网”的项目来找我,我就打不起精神;“做互联网”远远没有结束,才开始啊
麦田:对于谢总这点我非常认同。倒不说07年的情况啊,但互联网这块至少有两拨,一拨是把互联网本身当作一个产业来做的;另外还有一拨总说什么垂直行业啊,电子商务啊,其实这就和前几年的“e国”是一样的,只是比e国可能效率更高一点,对物流啊,仓储啊,控制的更好一些而已。但他的本质上,商业模式上,并没有把互联网的优势真正发挥出来。
谢文:都是本着携程的路子走了。携程我们去年说过,我比较看好他。携程是把“用互联网”玩出花了,把订房,机票,旅游都融合起来,把国内的整个产业链都提升了。所以“用互联网”,我绝对没有贬低他们的意思,我只是说我们在座的三位,可能“做互联网”的火苗还没熄,我们自身的追求可能在这里。
麦田:不过今年“用互联网”的确实是比较收获。无论从上市还是投资方面。你比如说几家电子商务网站拿到了千万级投资,你说他和传统商业模式有什么区别吗?没有。
谢文:这主要是中国实际经济的特点,基础差,不像美国。美国的传统产业都电子化了,连收垃圾都电子化了;但中国的传统产业还特别原始,所以中国的实体经济和互联网结合,“用互联网”,做的再这么小,也有很多空间。这没问题。
但总的来说,这就是一个金字塔:最底下的是“玩互联网”的,他们也不怎么喜欢互联网,也不知道怎么搞,但他们就是在那里和和,这可能有70%;还有20%甚至25%是“用互联网”的,这里面有特别好的公司;但是顶尖的,还是“做互联网”的。
但现在的问题是,“做互联网”的本身在创新方面迟钝。或者说是犹豫了,过于被业绩指标或者成功压的,觉得自己到顶峰了,谁也不可能超过我;但现在和美国对比一看,其实差别相当大,而且距离拉得越来越大


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